Im Rahmen der Shift/CX Customer Service Management Konferenz 2025 diskutieren Monika Arbter-Hubrich, Thomas Addison und Markus Frengel die Auswirkungen von agentischer KI auf das Contact- und Service-Center-Management. Die Diskussion bietet praxisnahe Einblicke in die Optimierung und Transformation von Serviceprozessen durch KI und beleuchtet die veränderten Anforderungen an Führung und Governance. Die Panelisten untersuchen branchenspezifische Unterschiede und operative Herausforderungen, wobei der Fokus auf der Orchestrierung hybrider Modelle und der Rolle von KI als Treiber für neue Betriebsmodelle liegt.
Die Diskussion zeigt, dass KI eine neue Dringlichkeit für die Neugestaltung von Betriebsmodellen erzeugt. Addison betont die Unsicherheit bei Contact-Center-Leitern, während Arbter-Hubrich auf den Wandel zu umfassenden Lösungen hinweist. Frengel sieht KI als kontinuierlichen Prozess, der den Menschen nicht ersetzt, aber tiefgreifende Veränderungen im Betriebsmodell bewirkt. Einigkeit besteht darin, dass die Rolle des menschlichen Agents anspruchsvoller wird und KI-Analysetools tiefere Ursachenanalysen ermöglichen. Die Panelisten empfehlen, die Transformation aktiv zu gestalten, Kompetenzen aufzubauen und die Kommunikation mit den Mitarbeitern frühzeitig anzugehen, um die Potenziale von KI optimal zu nutzen.
