Katja Lurie-Stoyanov von der Mitteldeutschen Flughafen AG gibt in ihrem Praxisbericht auf der Shift/CX Customer Feedback & Analytics Konferenz 2025 Einblicke in die Einführung eines zentralen Kundenfeedback-Systems. Der Beitrag richtet sich an Führungskräfte und Fachabteilungsleiter in der Flughafeninfrastruktur und beleuchtet die Herausforderungen und Lösungsansätze bei der Implementierung eines Feedback-Tools. Besonders hervorgehoben wird die Integration von Feedback-Touchpoints entlang der Customer Journey und die Kombination aus quantitativen und qualitativen Daten, um die interne Akzeptanz zu sichern und die Kundenzufriedenheit zu steigern.
Im Mittelpunkt steht die Identifikation von Pain Points und die datenbasierte Prozessoptimierung. Lurie-Stoyanov nutzt den Forester’s Customer Experience Index, um die wirtschaftlichen Vorteile des Projekts zu quantifizieren und die Zustimmung der Entscheider zu gewinnen. Sie beschreibt die strategische Platzierung von Feedback-Touchpoints und die Bedeutung der Einbindung aller relevanten Stakeholder. Das Projekt zeigt, wie durch die Kombination von Button-Lösungen, Stehlen und QR-Codes umfassende Einblicke in die Passagiererfahrungen gewonnen werden können. Die Ergebnisse fließen in konkrete Handlungsempfehlungen ein, die sowohl positive Aspekte als auch Verbesserungspotenziale aufzeigen.
