Beyond Conversion Optimization: Warum es sich lohnt und wie es gelingt, digitale Customer Journeys ganzheitlich zu betrachten

Beyond Conversion Optimization: Warum es sich lohnt und wie es gelingt, digitale Customer Journeys ganzheitlich zu betrachten
Mitschnitt-Länge: 30 Minuten
Präsentationsunterlagen verfügbar
Mitschrift verfügbar

Wie Unternehmen Feedback- und Verhaltensdaten teamübergreifend nutzen, um digitale Customer Journeys messbar zu optimieren.

Fachverantwortliche für digitale Customer Experience und Customer Service erhalten in diesem Talk einen praxisnahen Zugang zur ganzheitlichen Optimierung digitaler Customer Journeys. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Unternehmen teamübergreifend Silos zwischen Marketing, Produkt und Service überwinden und Feedback- sowie Behavioral Data systematisch verknüpfen. Die Perspektive basiert auf aktuellen Studienergebnissen und konkreten Praxisbeispielen, die die Herausforderungen und Potenziale einer abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit entlang der gesamten Customer Journey beleuchten.

Die Argumentation zeigt, dass eine Fokussierung auf Conversion Rate allein nicht ausreicht, um Retention und Kundenzufriedenheit nachhaltig zu steigern. Stattdessen empfiehlt die Speakerin, aktive und passive Listening-Posts zu kombinieren, um sowohl direktes Kundenfeedback als auch Verhaltensdaten auszuwerten. Die Verknüpfung dieser Datenquellen ermöglicht es, Schwachstellen wie unverständliche Kontaktformulare oder ineffiziente Service-Prozesse zu identifizieren und gezielt zu optimieren. Die Quantifizierung des Mehrwerts von CX-Maßnahmen, etwa durch die Messung von Umsatzsteigerungen, Service-Volumen und Bearbeitungszeiten, bildet die Grundlage für die Legitimation weiterer Investitionen. Schrittweise, abteilungsübergreifende Projekte und die Dokumentation von Success Stories werden als pragmatischer Weg empfohlen, um die Komplexität der Customer Journey beherrschbar zu machen und nachhaltige Verbesserungen zu erzielen.

Wir müssen die Customer Journey ganzheitlich betrachten – nicht nur den Conversion-Touchpoint optimieren, sondern auch Support und Service als entscheidende Faktoren für Loyalität und Wiederkauf einbeziehen. – Svenja Niemeyer

Silos zwischen Teams und isolierte Datenquellen verhindern echte Kundenzentrierung; erst durch die Verknüpfung von Insights aus Marketing, Service und Produkt entsteht ein vollständiges Bild der Customer Experience. – Svenja Niemeyer

Der größte Hebel liegt darin, kleine, teamübergreifende Success Stories zu schaffen, Daten zu kombinieren und den Mehrwert für das Unternehmen messbar zu machen – Schritt für Schritt statt Perfektion von Anfang an. – Svenja Niemeyer

  • Die Fokussierung auf Conversion Rate allein greift zu kurz – Support-Touchpoints sind entscheidend für Retention und Wiederkaufwahrscheinlichkeit.

  • Silos zwischen Marketing, Produkt und Kundenservice verhindern eine ganzheitliche Optimierung der Customer Journey.
  • Die Integration von aktiven und passiven Listening-Posts sowie die Verknüpfung von Feedback- und Behavioral Data ermöglichen ein umfassendes Verständnis der Customer Journey.
  • Teamübergreifende Zusammenarbeit und die Quantifizierung des Mehrwerts von CX-Maßnahmen sind essenziell, um Investitionen in Customer Experience zu rechtfertigen.
  • Schrittweise Umsetzung und kleine Success Stories sind effektiver als der Versuch, sofort ein perfektes, ganzheitliches CX-Programm zu etablieren.

Die Fokussierung auf Conversion Rate als Leitgröße digitaler Customer Experience offenbart einen grundlegenden Denkfehler vieler Unternehmen: Sie optimieren an der sichtbarsten, aber nicht an der wirksamsten Stelle der Customer Journey. Die eigentlichen Hebel für Retention und nachhaltigen Geschäftserfolg liegen jenseits des ersten Abschlusses – insbesondere im Support und in der nahtlosen Verknüpfung von Feedback- und Behavioral Data. Hier werden strukturelle Widersprüche sichtbar: Während Marketing und Produktentwicklung auf Umsatz und Conversion ausgerichtet sind, bleibt der Kundenservice als Kostenstelle unterbewertet und isoliert. Die daraus resultierenden Silos verhindern eine ganzheitliche Sicht auf die Customer Journey und erschweren die Quantifizierung des Mehrwerts von CX-Initiativen. Transformation erfordert daher nicht nur technologische Integration, sondern vor allem einen kulturellen Wandel im Verständnis von Verantwortlichkeiten und Zielsystemen.

Der Beitrag fordert dazu auf, Customer Experience als teamübergreifende Aufgabe zu begreifen und operative Silos aktiv aufzubrechen. Kleine, abteilungsübergreifende Projekte und die systematische Verknüpfung von Feedback- und Verhaltensdaten bieten einen pragmatischen Einstieg in die ganzheitliche Optimierung. Entscheidend ist, die erzielten Mehrwerte transparent zu machen und CX-Maßnahmen nicht nur an Conversion, sondern auch an Retention, Service-Volumen und Kundenzufriedenheit zu messen. Damit verschiebt sich die Perspektive: Nicht die Perfektion eines umfassenden CX-Programms steht im Vordergrund, sondern die kontinuierliche, messbare Verbesserung entlang der gesamten Customer Journey. Für die Zielgruppe bedeutet das, operative Praxis, strategische Zielsetzung und kulturelle Entwicklung konsequent miteinander zu verbinden und so die Legitimation für nachhaltige Investitionen in Customer Experience zu sichern.

Der Zugriff auf das Video umfasst eine textuelle Aufarbeitung, die bereits mit einem Freemium-Account zugänglich ist.

Jetzt direkten Zugang freischalten!

Registriere Dich für einen Freemium-Zugang für die Shift/CX Plattform und erhalte direkten Zugang zum Mitschnitt und der Dokumentation.

Darüber hinaus bietet der Freemium-Account folgendes:
  • Zugang zu allen Freemium-Inhalten der Mediathek
  • Drei Credits für Freischaltung von Premium-Inhalten
  • Monatlicher Content-Newsletter mit redaktionell freigeschalteten Premium-Inhalten
  • Zugang zu geschlossener Linkedin-Gruppe
  • Besondere Plattform-Angebote
  • Kostenlos für immer!

Jetzt registieren & Zugang erhalten: