Impuls: Profitable Kundenbeziehungen in der Plattformökonomie ’21 - Ein Leben nach der Erstkaufprofitabilität

Impuls: Profitable Kundenbeziehungen in der Plattformökonomie ’21 - Ein Leben nach der Erstkaufprofitabilität
Mitschnitt-Länge: 30 Minuten
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Maximieren Sie den Customer Lifetime Value durch datengetriebenes Retention Management und innovative Flywheel-Marketing-Strategien.

Dr. Markus Wübben, Chief Data Officer von CrossEngage, beleuchtet in seiner Keynote bei den Shift/HR Talks 2022 die Herausforderungen und Strategien zur Steigerung der Kundenbindung in der Plattformökonomie. Der Vortrag richtet sich an Marketing- und Customer Experience-Verantwortliche in E-Commerce und digitalen Plattformen und bietet tiefgehende Einblicke in datengetriebenes Retention Management. Besonderes Augenmerk liegt auf der Maximierung des Customer Lifetime Value und der Bewältigung steigender Akquisitionskosten durch innovative Ansätze wie das Flywheel-Marketing-Modell.


Im Zentrum der Keynote steht die Notwendigkeit, Kundenbindungsstrategien zu entwickeln, um die Profitabilität trotz erschwerter Akquisitionsbedingungen zu sichern. Wübben diskutiert die Auswirkungen neuer Datenschutzrichtlinien und steigender Werbekosten auf die Kundenakquise und betont die Bedeutung von First-Party-Daten für eine personalisierte Customer Experience. Er stellt die CLV-Matrix vor, die Unternehmen hilft, Kunden nach Profitabilität zu segmentieren und gezielte Maßnahmen zu ergreifen. Die Keynote unterstreicht, dass eine starke Kundenbindung nicht nur die Widerstandsfähigkeit gegen Preiswettbewerb erhöht, sondern auch langfristig die Rentabilität sichert.

Customer Retention ist der Schlüssel. Wir müssen uns auf die guten Kunden und Kundengruppen konzentrieren, um langfristig erfolgreich zu sein. – Dr. Markus Wübben


Experience kostet Geld. Die Frage ist, wie wir sie unter monetären Aspekten schaffen und in wen wir investieren, auch wenn es nicht sofort profitabel ist. – Dr. Markus Wübben


Verlasst euch nicht auf altes Akquisitionsmarketing. Es wird immer schwieriger und teurer, neue Kunden zu gewinnen. – Dr. Markus Wübben

  • Steigende Akquisitionskosten und neue Datenschutzrichtlinien erschweren die Kundenakquise erheblich.
  • Ein Fokus auf Customer Retention und Customer Lifetime Value ist entscheidend für langfristige Rentabilität.
  • Die Customer Experience muss differenziert und personalisiert gestaltet werden, um im Consideration Set der Kunden zu bleiben.
  • Datengetriebenes Retention Management erfordert den Aufbau eigener Kundendaten und deren kanalübergreifende Nutzung.
  • Das Marketing-Flywheel ersetzt den traditionellen Funnel-Ansatz und stellt den Kunden in den Mittelpunkt aller Aktivitäten.

In der Plattformökonomie stehen Unternehmen vor der Herausforderung, die Profitabilität ihrer Kundenbeziehungen angesichts steigender Akquisitionskosten und verschärfter Datenschutzrichtlinien zu sichern. Der Beitrag beleuchtet die strategische Relevanz eines Paradigmenwechsels von der Erstkaufprofitabilität hin zu einer langfristigen Kundenbindung. Im Spannungsfeld zwischen kurzfristigen Umsatzsteigerungen und nachhaltiger Kundenloyalität offenbart sich ein blinder Fleck: Viele Unternehmen vernachlässigen die Bedeutung einer differenzierten Customer Experience und datengetriebenen Retention Managements. Die Transformation hin zu einem kundenzentrierten Ansatz erfordert eine Verschiebung der Verantwortlichkeiten innerhalb der Organisation, weg von traditionellen Marketingstrategien hin zu einer integrierten Nutzung von First-Party-Daten. Diese Veränderung wird durch strukturelle Barrieren und Zielkonflikte erschwert, da die Kontrolle über die Customer Experience zunehmend bei den Plattformen liegt.


Der Vortrag fordert Unternehmen auf, ihre strategischen Prioritäten neu zu justieren und in die Entwicklung einer starken Kundenbindung zu investieren. Die vorgestellten Prinzipien betonen die Notwendigkeit, den Customer Lifetime Value zu maximieren und die Wiederkaufraten zu steigern, um langfristig profitabel zu bleiben. Der Beitrag verschiebt die Perspektive von einer rein operativen Praxis hin zu einem strategischen Ziel, das kulturellen Wandel erfordert. Unternehmen sollen gezielt in die Customer Experience investieren und die Wertschöpfung durch personalisierte Angebote und intelligente Segmentierung steigern. Diese Reflexionsimpulse ermutigen die Zielgruppe, bestehende Denkmodelle zu hinterfragen und die eigene Rolle im Kontext der Plattformökonomie neu zu definieren.

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