Zurich Versicherung (Relevanz der holistischen Betrachtung von Kundenfeedback)

Zurich Versicherung (Relevanz der holistischen Betrachtung von Kundenfeedback)
Mitschnitt-Länge: 30 Minuten
Mitschrift verfügbar

Holistisches Kundenfeedback-Management bei Zurich: KI-gestützte Textanalyse und TNPS-Programm optimieren die Customer Experience.

Miriam Kölschbach von der Zurich Versicherung beleuchtet auf der Shift/CX Customer Journey Konferenz 2024 die Bedeutung eines ganzheitlichen Kundenfeedback-Managements in der Versicherungsbranche. Der Vortrag fokussiert auf die systematische Erhebung und Nutzung von Kundenfeedback, um die Customer Experience zu optimieren. Besondere Aufmerksamkeit erhält das TNPS-Programm, das qualitative und quantitative Daten integriert und durch KI-gestützte Textanalyse unterstützt wird. Diese Herangehensweise ermöglicht es, tiefere Einblicke in Kundenbedürfnisse zu gewinnen und die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.


Im Zentrum der Präsentation steht der kontinuierliche Kreislauf des Feedback-Managements, der von der Erhebung über die Verdichtung bis zur Ableitung konkreter Maßnahmen reicht. Kölschbach betont die Rolle von Methoden wie Design Thinking und Loyalty Economics, um den Mehrwert von Kundenorientierung zu quantifizieren. Die Zurich Versicherung nutzt ein umfassendes Set an Datenquellen, darunter Vertragsdaten und Marktanalysen, um Trends zu identifizieren und Entscheidungen zu verbessern. Die Integration von Feedback-Daten in die Unternehmensstrategie wird als Schlüssel zur Steigerung der Kundenzufriedenheit und Loyalität dargestellt, was sich positiv auf betriebswirtschaftliche Kennzahlen auswirkt.

Kundenfeedback aktiv nachgefragt oder ungefragt erhalten, ist ein zentraler Baustein im Rahmen von Customer Centricity. – Miriam Kölschbach


Es ist eine Herausforderung, die Organisation mitzunehmen und dauerhaft zu bewegen, gerade in einem schwierigen wirtschaftlichen oder politischen Kontext. – Miriam Kölschbach


Wenn wir kein Kundenfeedback haben, können wir die Frage 'Was sagt der Kunde?' nicht beantworten. – Miriam Kölschbach

  • Kundenfeedback ist ein zentraler Baustein für Customer Centricity und sollte systematisch erhoben und verdichtet werden.
  • Die Verbindung von qualitativen und quantitativen Feedback-Daten ermöglicht tiefere Einblicke und bessere Entscheidungen.
  • Ein kontinuierlicher Kreislauf aus Feedback-Erhebung, Maßnahmenableitung und Erfolgsmessung steigert die Kundenzufriedenheit und Loyalität.
  • Die Nutzung von KI-gestützter Textanalyse erleichtert die Verarbeitung großer Feedback-Mengen und die Identifikation von Trends.
  • Zufriedene Kunden zahlen höhere Prämien, sind loyaler und verursachen weniger Beschwerden.

Die holistische Betrachtung von Kundenfeedback in der Versicherungsbranche ist von strategischer Bedeutung, da sie die Transformation hin zu einer stärker kundenorientierten Unternehmensführung unterstützt. In einem Markt, der traditionell als wenig differenziert gilt, bietet die systematische Integration von Feedback-Daten die Möglichkeit, sich durch ein tiefes Verständnis der Kundenbedürfnisse zu differenzieren. Ein zentrales Spannungsfeld besteht in der Diskrepanz zwischen internen Entscheidungsprozessen, die oft wirtschaftlich motiviert sind, und den tatsächlichen Erwartungen der Kunden. Diese Kluft kann durch ein umfassendes Feedback-Management überwunden werden, das qualitative und quantitative Daten kombiniert, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Die Herausforderung liegt in der Verantwortungsverschiebung von einer produktzentrierten zu einer kundenzentrierten Denkweise, die nicht nur strukturelle Anpassungen, sondern auch einen kulturellen Wandel erfordert.


Aus dem Beitrag lassen sich klare Prinzipien ableiten, die für die Zielgruppe von Bedeutung sind. Die Implementierung eines kontinuierlichen Kreislaufs aus Feedback-Erhebung, Maßnahmenableitung und Erfolgsmessung wird als Schlüssel zur Steigerung der Kundenzufriedenheit und Loyalität hervorgehoben. Die Nutzung von KI-gestützter Textanalyse zur Verarbeitung großer Feedback-Mengen zeigt, wie technologische Innovationen operative Effizienz mit strategischen Zielen verbinden können. Der Beitrag fordert dazu auf, Feedback als integralen Bestandteil der Unternehmensstrategie zu betrachten und nicht als isolierte Maßnahme. Dies verschiebt die Perspektive von einer reaktiven zu einer proaktiven Kundeninteraktion, die langfristig zu einer stärkeren Kundenbindung und höheren Prämieneinnahmen führen kann. Die Verbindung von operativer Praxis mit strategischem Ziel und kulturellem Wandel wird als entscheidend für den Erfolg in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Markt angesehen.

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