CX Management Konferenz|Online-Konferenz|25.11.2026

CX als Führungsaufgabe: Governance, Steuerung und organisatorische Verankerung

NPS wird gemessen. Journeys sind analysiert. Feedback-Programme laufen. Und trotzdem bleibt offen: Wer setzt Prioritäten? Wie entstehen daraus Maßnahmen? Wie wird CX in Prozessen, Rollen und Management-Systemen dauerhaft verankert? Die CX Management Konferenz behandelt genau diese Frage — nicht die Analyse, sondern die Steuerung.

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Die meisten Unternehmen messen Customer Experience. Viele analysieren Customer Journeys, erheben NPS- und CES-Werte, betreiben Voice-of-the-Customer-Programme. Die eigentliche Herausforderung beginnt danach.

Denn selbst wenn Insights vorliegen, bleibt oft offen: Wer übernimmt Verantwortung für Maßnahmen? Wie werden Prioritäten gesetzt? Wie entstehen daraus konkrete Veränderungen? Und wie verbindet man Customer Experience mit Prozessen, Service, Operations und Management-Steuerung, ohne in Silos stecken zu bleiben?

Die Shift/CX Management Konferenz diskutiert Customer Experience nicht als Analyse- oder Touchpoint-Thema — sondern als Führungs- und Organisationsaufgabe. Governance-Modelle, Rollendesign, KPI-Systeme, Maßnahmenmanagement und organisatorische Verankerung: Das sind die Themen, für die es im DACH-Raum bislang kein dediziertes deutschsprachiges Format gibt.

Programmentwurf

09:00Einführung
Customer Experience als Managementaufgabe: Warum Insights allein nicht reichen
09:15Block 1 — Von Insights zu Wirkung, Rollen & Ownership
09:15Keynote
CX Governance-Modelle: Was in der Praxis wirklich funktioniert — und was nicht
09:55Keynote
Von Customer Insights zu Maßnahmen: Warum viele Feedback-Programme keine Veränderung erzeugen
10:25Diskussion
Rollen, Ownership und CX-Verantwortlichkeiten: Wie wird CX im Unternehmen wirklich verankert?
10:45Pause
11:00Block 2 — KPI-Systeme & CX als Prozess-Thema
11:00Talk
Steuerungsmodelle jenseits von NPS: Welche Kennzahlen Customer Experience wirklich steuern und wie man sie mit Business-Zielen verbindet
11:35Talk
CX als Prozess- und Operations-Thema: Wie Customer Experience in Abläufe, Eskalationslogiken und Workflow-Steuerung übersetzt wird
12:05Special
Der Weg von der CX-Initiative zur organisatorischen Verankerung: eine konkrete Unternehmensdarstellung
12:30Pause
13:00Block 3 — Datenstrategie, KI & Verankerung
13:00Talk
KI-gestützte Maßnahmenpriorisierung: Wie Daten und Modelle die CX-Steuerung unterstützen — ohne die Verantwortung zu verschleiern
13:30Diskussion
Lessons Learned und Community-Austausch: Was wirklich hilft bei der Verankerung von CX — und was sich als Irrweg erwiesen hat
13:55Special
Zusammenfassung und Ausblick: CX Management 2027