Conversation Café 26 - Customer Feedback & Insights Management

Conversation Café 26 - Customer Feedback & Insights Management
Mitschnitt-Länge: 90 Minuten
Mitschrift verfügbar
Experten diskutieren die Verknüpfung von Kundenfeedback mit der Customer Journey zur Verbesserung der Customer Experience.

Im Rahmen des Conversation Café diskutieren Experten aus dem Bereich Customer Experience über die Integration von Kundenfeedback in die Customer Journey. Die Panel-Diskussion vereint die Perspektiven von Michael Lersch, Pascal Jäger und Oliver Skeide, die ihre Erfahrungen und Ansätze im Feedback-Management teilen. Der Austausch fokussiert auf die Verknüpfung von Feedback mit der Customer Journey, um relevante Einblicke zu gewinnen und die Customer Experience zu verbessern. Die Diskussion bietet einen praxisnahen Zugang zu den Herausforderungen und Möglichkeiten der Echtzeit-Integration von Feedback.

Die zentrale Erkenntnis der Diskussion ist die Notwendigkeit, Feedback-Management eng mit der Customer Journey zu verknüpfen, um wertvolle Insights zu generieren. Die Experten betonen, dass diese Insights in konkrete Maßnahmen umgesetzt werden müssen, um einen Mehrwert für die Customer Experience zu schaffen. Echtzeit-Dashboards werden als hilfreiches Werkzeug hervorgehoben, um Feedback und KPIs übersichtlich darzustellen und fundierte Entscheidungen zu unterstützen. Die Diskussion beleuchtet unterschiedliche Ansätze und Erfahrungen der Teilnehmer, die sich auf die Umsetzung von Feedback in konkrete Maßnahmen konzentrieren.

Kundenfeedback ist der Schlüssel, um aus Insights konkrete Handlungen abzuleiten. – Michael Lersch

Die Integration von Feedback-Management in die Customer Journey ist entscheidend für die Verantwortlichkeit und Effektivität. – Pascal Jäger

Ein effektives Feedback-Management erfordert eine klare Governance-Struktur und die richtige Interpretation der Daten. – Oliver Skeide

  • Feedback-Management sollte eng mit der Customer Journey verknüpft werden, um relevante Einblicke zu gewinnen.
  • Insights müssen in konkrete Maßnahmen umgesetzt werden, um einen Mehrwert für die Customer Experience zu schaffen.
  • Echtzeit-Dashboards können helfen, Feedback und KPIs übersichtlich darzustellen und Entscheidungen zu unterstützen.

Die Integration von Kundenfeedback in die Customer Journey ist für mittelständische Unternehmen von strategischer Bedeutung, um die Customer Experience zu optimieren. Ein zentrales Problem liegt in der oft unzureichenden Verknüpfung von Feedback-Management mit der Customer Journey, was zu einem Verlust wertvoller Einblicke führt. Diese Diskrepanz offenbart einen blinden Fleck in der Verantwortungsübernahme zwischen den Abteilungen, die für das Sammeln von Feedback und diejenigen, die für die Umsetzung der gewonnenen Erkenntnisse verantwortlich sind. Transformation erfordert hier ein Umdenken in der Organisationsstruktur, um Feedback nicht nur zu sammeln, sondern es auch effektiv in die Entscheidungsprozesse zu integrieren. Die Herausforderung besteht darin, bestehende Barrieren zu überwinden und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu etablieren, die auf Echtzeit-Daten basiert.

Der Beitrag fordert die Zielgruppe auf, Feedback-Management als integralen Bestandteil der strategischen Planung zu betrachten und nicht als isolierte Funktion. Echtzeit-Dashboards werden als entscheidendes Werkzeug hervorgehoben, um Feedback und KPIs übersichtlich darzustellen und so fundierte Entscheidungen zu ermöglichen. Dies verschiebt die Perspektive von einer reaktiven zu einer proaktiven Kundeninteraktion, die auf datengestützten Erkenntnissen basiert. Die operative Praxis muss sich an strategischen Zielen orientieren, um einen kulturellen Wandel hin zu einer datengetriebenen Organisation zu fördern. Der Inhalt ermutigt Führungskräfte, Verantwortung für die Umsetzung von Insights in konkrete Maßnahmen zu übernehmen und so den Mehrwert für die Customer Experience nachhaltig zu steigern.

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