Einführung & Icebreaker: Trends und Themen für die Customer Experience Excellence 2023

Einführung & Icebreaker: Trends und Themen für die Customer Experience Excellence 2023
Mitschnitt-Länge: 20 Minuten
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Digitale Plattformen, Datenmanagement und Community-Vernetzung als Treiber für nachhaltige CX-Strategien und operative Wettbewerbsvorteile.

Digitale Plattformen, Community-Formate und datenbasierte Steuerung prägen das aktuelle Customer Experience Management in mittelständischen Unternehmen. Die Keynote bietet einen Überblick über strategische Trends und Herausforderungen, die sich aus der zunehmenden Digitalisierung und dem Wandel der Kundenbedürfnisse ergeben. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Unternehmen durch gezielten Austausch in der CX-Community, Integration neuer Tools und flexible Anpassung ihrer Prozesse nachhaltige Wettbewerbsvorteile erzielen können. Der Beitrag adressiert insbesondere Verantwortliche, die Orientierung zu aktuellen Entwicklungen und Handlungsfeldern im CX-Umfeld suchen.

Im inhaltlichen Fokus stehen die wachsende Bedeutung von Customer Data Management und Customer Analytics, die Integration digitaler Austauschformate sowie die Herausforderungen bei der Einführung neuer Technologien. Die Speaker betonen die Notwendigkeit, Datenqualität und Governance sicherzustellen, um personalisierte Kundenerlebnisse in Echtzeit zu ermöglichen. Die Vernetzung innerhalb der CX-Community, der Austausch über spezialisierte Plattformen und die Zusammenarbeit mit externen Partnern werden als zentrale Treiber für Innovation und Lösungsentwicklung herausgestellt. Unternehmen, die konsequent in digitale Tools, Kompetenzen und flexible Steuerungsmodelle investieren, sichern sich laut Analyse nachhaltige Vorteile im Wettbewerb.

Customer Experience Excellence entsteht nicht durch einzelne Maßnahmen, sondern durch konsequente Ausrichtung aller Prozesse auf den Kundennutzen. – Björn Negelmann

Die Herausforderung liegt darin, Customer Experience Management als kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu etablieren und nicht als einmaliges Projekt abzuhaken. – Björn Negelmann

Nur wer die relevanten Trends frühzeitig erkennt und in die eigene CX-Strategie integriert, bleibt langfristig wettbewerbsfähig. – Björn Negelmann

  • Customer Experience Management ist ein zentrales Thema für digitale Unternehmen und wird durch Community-Formate und digitale Plattformen geprägt.

  • Aktuelle Trends wie Customer Data Management und Customer Analytics beeinflussen die strategische Ausrichtung im CX-Umfeld.
  • Der Austausch und die Vernetzung innerhalb der CX-Community sind entscheidend für die Weiterentwicklung von Best Practices.

Customer Experience Management steht im Spannungsfeld zwischen technologischer Innovation und organisationaler Realität. Die strategische Relevanz ergibt sich aus der Notwendigkeit, Kundenerlebnisse nicht nur digital abzubilden, sondern sie als integralen Bestandteil der Unternehmenssteuerung zu verankern. Dabei offenbart sich ein zentrales Dilemma: Während datengetriebene Ansätze und digitale Tools neue Möglichkeiten für Personalisierung und Echtzeitsteuerung eröffnen, bleibt die Integration in bestehende Strukturen und Prozesse häufig fragmentiert. Verantwortlichkeiten verschieben sich zwischen Marketing, IT und operativen Einheiten, ohne dass eine klare Governance etabliert ist. Die Community-orientierte Vernetzung wirkt als Katalysator, kann aber bestehende Silos und Zielkonflikte nicht automatisch auflösen. Die eigentliche Herausforderung liegt weniger in der Auswahl neuer Technologien als in der Überwindung kultureller und struktureller Barrieren, die eine konsequente Ausrichtung auf den Kunden oft behindern.

Aus dem Beitrag lassen sich mehrere handlungsleitende Prinzipien ableiten. Erstens fordert er dazu auf, Customer Experience als kontinuierlichen Transformationsprozess zu begreifen, der technologische, prozessuale und kulturelle Dimensionen gleichermaßen adressiert. Zweitens verschiebt er die Perspektive von punktuellen Tool-Implementierungen hin zu einer systematischen Daten- und Feedbackintegration, die als Grundlage für strategische Steuerung dient. Drittens betont er die Bedeutung von Community-Formaten und externen Partnerschaften als Impulsgeber für Innovation und organisationales Lernen. Für die Zielgruppe bedeutet dies, operative Maßnahmen stets im Kontext übergeordneter Ziele und kultureller Veränderungsbereitschaft zu reflektieren. Der Beitrag liefert damit keine einfachen Lösungen, sondern fordert dazu auf, Customer Experience Management als Querschnittsaufgabe zu verstehen, die nur durch konsequente Vernetzung, klare Verantwortlichkeiten und die Bereitschaft zur kontinuierlichen Anpassung nachhaltigen Business Impact entfalten kann.

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