Fach- und Führungskräfte im Customer Experience Management erhalten einen Überblick über aktuelle Trends, Herausforderungen und Handlungsfelder im Kontext der digitalen Transformation und pandemiebedingter Veränderungen. Im Mittelpunkt steht die kontinuierliche Optimierung der Customer Journey als strategisches Steuerungsinstrument für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Das diskussionsorientierte Format adressiert insbesondere mittelständische Unternehmen und beleuchtet, wie technologische Entwicklungen und veränderte Kundenerwartungen die Anforderungen an das digitale Kundenerlebnis prägen.
Im inhaltlichen Fokus stehen sechs zentrale Faktoren für Kundenerlebnisse: Personalisierung, Convenience, Erwartungserfüllung, Integrität, Problemlösungskompetenz und Empathie. Die Analyse ordnet diese Dimensionen klassischen Güterklassifikationen zu und hebt die wachsende Bedeutung von Vertrauensfaktoren hervor. Studien und Umfragen zeigen, dass Unternehmen zwar zahlreiche Datenquellen nutzen, die integrierte Verknüpfung von Erfahrungs- und Transaktionsdaten jedoch ausbaufähig bleibt. Die Customer Journey wird als zentrales Planungs- und Steuerungsinstrument verstanden, dessen kontinuierliche Optimierung durch datenbasierte Ansätze, ein gemeinsames kundenorientiertes Mindset und technologische Innovationen vorangetrieben werden muss. Herausforderungen ergeben sich insbesondere bei der Messung und Steuerung von Kundenerlebnissen sowie beim Aufbau eines integrierten Kundendatenmanagements.
