Prinzipien für die Digitalisierung in Marketing und Vertrieb

Prinzipien für die Digitalisierung in Marketing und Vertrieb
Mitschnitt-Länge: 30 Minuten
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Mitschrift verfügbar

Optimieren Sie Lead-Generierung und -Qualifizierung durch gezielte Nurturing-Prozesse und integrierte CRM-Systeme im B2B-Marketing.

Norbert Schuster von strike2 beleuchtet in seiner Keynote die Digitalisierung von Marketing- und Vertriebsprozessen im B2B-Bereich. Der Vortrag richtet sich an Verantwortliche für Marketing Automation und Sales Manager:innen in mittelständischen und großen Unternehmen. Im Mittelpunkt steht die effektive Nutzung von Marketing Automation zur Optimierung der Lead-Generierung und -Qualifizierung sowie zur Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Marketing und Vertrieb. Schuster bietet einen praxisnahen Zugang mit technischen Details und zahlreichen Beispielen, um die Herausforderungen und Potenziale der Digitalisierung in diesen Bereichen zu verdeutlichen.


Schuster argumentiert, dass Empathie eine Schlüsselkompetenz für die erfolgreiche Implementierung von Marketing Automation ist. Er betont die Notwendigkeit von Nurturing-Prozessen, um Leads gezielt zu entwickeln und qualifizieren, bevor sie an den Vertrieb übergeben werden. Zudem hebt er die Bedeutung der Integration von CRM-Systemen und Customer Data Platforms hervor, um datengetriebene Prozesse zu etablieren, die Cross-Selling und Kundenbindung unterstützen. Schuster empfiehlt einen iterativen Ansatz mit Pilotprojekten, um Erfahrungen zu sammeln und die Effizienz im Vertrieb zu steigern. Die Verbindung von Marketing Automation mit anderen Tools und Systemen sieht er als entscheidend für die nachhaltige Steigerung der Effizienz und Zielerreichung im B2B-Geschäft.

Ein Tablet im Vertrieb ist nicht genug. Digitalisierung bedeutet, den Vertrieb mit Wissen über den Markt und Kunden zu unterstützen, nicht zu automatisieren. – Norbert Schuster


Das höchste Ziel der Digitalisierung in Marketing und Vertrieb ist es, mehr Mensch-Mensch-Kontakte auf hohem Niveau herzustellen. – Norbert Schuster


Marketing Automation ist kein Feind des Vertriebs. Sie sollte als Pre-Sales-Tool gesehen werden, das den Vertrieb unterstützt, erfolgreicher zu sein. – Norbert Schuster

  • Empathie ist der Schlüssel für erfolgreiche Marketing- und Vertriebsdigitalisierung.
  • Marketing Automation sollte Lead-Generierung und -Qualifizierung unterstützen, nicht ersetzen.
  • Cross-Selling und Kundenbindung können durch datengetriebene Prozesse verbessert werden.
  • Effiziente Zusammenarbeit zwischen Marketing und Vertrieb ist essenziell für den Erfolg von Automationsprojekten.
  • Ein iterativer Ansatz mit Pilotprojekten und pragmatischem Start ist erfolgversprechend.

Die Digitalisierung von Marketing- und Vertriebsprozessen im B2B-Sektor offenbart ein Spannungsfeld zwischen technologischen Möglichkeiten und menschlichen Ängsten. Der Beitrag beleuchtet die strategische Relevanz von Empathie als Schlüsselkompetenz, um die Kluft zwischen Marketing und Vertrieb zu überbrücken. Ein zentraler blinder Fleck ist die Fehlannahme, dass Automatisierung bestehende Prozesse einfach ersetzt, anstatt sie zu transformieren. Diese Sichtweise führt zu Widerständen und Ängsten im Vertrieb, der seine Rolle bedroht sieht. Der Beitrag thematisiert die Notwendigkeit, Verantwortung nicht nur auf technologische Lösungen zu verlagern, sondern auch kulturelle Barrieren zu adressieren. Transformation erfordert ein Umdenken: Weg von der reinen Prozessautomatisierung hin zu einer empathischen, kundenorientierten Herangehensweise, die die Zusammenarbeit zwischen Marketing und Vertrieb stärkt.


Der Vortrag liefert handlungsrelevante Impulse, indem er aufzeigt, wie Unternehmen durch gezielte Nurturing-Prozesse und die Entwicklung von Personas die Qualität der Lead-Generierung verbessern können. Er fordert dazu auf, pragmatisch mit Pilotprojekten zu starten und iterativ zu lernen, anstatt in langwierigen Planungsphasen zu verharren. Die Integration von Marketing Automation in bestehende Systeme wird als Chance gesehen, um die Effizienz und Zielerreichung im B2B-Geschäft zu steigern. Der Beitrag verschiebt die Perspektive von einer rein technischen Implementierung hin zu einem strategischen und kulturellen Wandel, der die operative Praxis mit den übergeordneten Zielen der Organisation in Einklang bringt. Dies erfordert eine bewusste Priorisierung der menschlichen Aspekte in der Digitalisierung, um nachhaltigen Erfolg zu erzielen.

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