Shift/CX Virtual Talk: Data-Driven Customer Experience Management - was sind die Ansätze?

Shift/CX Virtual Talk: Data-Driven Customer Experience Management - was sind die Ansätze?
Mitschnitt-Länge: 60 Minuten
Mitschrift verfügbar

Datenkonsolidierung und abteilungsübergreifende Zusammenarbeit als Schlüssel zur Optimierung der Customer Experience in B2B-Umgebungen.

Im Shift/CX Virtual Talk diskutieren Experten aus Beratung, Software und Praxis datengetriebenes Customer Experience Management mit einem besonderen Fokus auf die Herausforderungen und Chancen in B2B- und Enterprise-Umgebungen. Die Diskussion beleuchtet die Notwendigkeit einer abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit und die kontinuierliche Optimierung von Customer Journeys. Ein zentraler Aspekt ist die Überwindung von Silos und die Schaffung einer einheitlichen Sicht auf den Kunden durch Datenkonsolidierung. Die Teilnehmer teilen ihre Erfahrungen und bieten praxisnahe Einblicke in die Implementierung solcher Strategien.


Die Diskussion zeigt, dass viele Unternehmen zwar Customer Journey Mapping betreiben, jedoch oft bei einer einmaligen Analyse stehen bleiben. Evelin Kremer betont die Bedeutung der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit, um die gesamte Kundenreise zu optimieren. Christian Bernius hebt die Herausforderungen der Datenkonsolidierung hervor und sieht in der fehlenden Nutzung moderner Analysetools ein Problem. Rainer Kolm kritisiert die Resignation vieler Unternehmen, die sich mit punktuellen Analysen begnügen. Die Experten sind sich einig, dass eine kontinuierliche Optimierung und die Einbindung der Mitarbeitenden entscheidend sind, um datengetriebene Customer Experience erfolgreich umzusetzen.

Wir müssen die Digitalisierung neu denken und nicht nur analoge Prozesse digitalisieren. – Christian Bernius


Die Bereitstellung und Aktualität von Daten ist ein zentrales Thema, das oft unterschätzt wird. – Evelin Kremer


Der Schlüssel liegt in der Kommunikation und dem Austausch, um ein gemeinsames Verständnis von Customer Experience zu entwickeln. – Rainer Kolm

  • Journey Mapping bleibt oft bei einer einmaligen Analyse stehen und wird nicht kontinuierlich optimiert.
  • Siloübergreifende Zusammenarbeit ist essenziell, um eine ganzheitliche Kundenreise zu gewährleisten.
  • Datenkonsolidierung und Transparenz sind entscheidend, um eine einheitliche Sicht auf den Kunden zu schaffen.
  • Die Digitalisierung muss mit datenbasiertem Handeln kombiniert werden, um nachhaltige CX-Verbesserungen zu erzielen.
  • Mitarbeiter sollten durch personalisierte Dashboards und relevante Daten befähigt werden, kundenorientiert zu handeln.

Datengetriebenes Customer Experience Management ist für B2B-Unternehmen von strategischer Bedeutung, da es die Grundlage für eine ganzheitliche Kundenbetrachtung schafft. Ein zentrales Problem, das im Beitrag thematisiert wird, ist die oft unzureichende Datenkonsolidierung, die zu isolierten Analysen und einem fragmentierten Kundenverständnis führt. Diese Fragmentierung wird durch Silo-Denken und mangelnde Transparenz verstärkt, was die kontinuierliche Optimierung der Customer Journey behindert. Der Beitrag beleuchtet die strukturellen Widersprüche zwischen der Verfügbarkeit moderner Analysetools und der tatsächlichen Nutzung dieser Technologien. Ein weiterer blinder Fleck ist die Verantwortungsverschiebung: Marketing, Vertrieb und IT beanspruchen jeweils Teilbereiche des Datenmanagements, ohne eine einheitliche Strategie zu verfolgen. Diese Spannungsfelder verdeutlichen die Notwendigkeit eines kulturellen Wandels hin zu einer abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit und einer klaren Verantwortungszuweisung.


Der Beitrag liefert handlungsrelevante Impulse, indem er die Bedeutung von Datenintegration und personalisierten Dashboards für die Mitarbeiterbetreuung hervorhebt. Er fordert Unternehmen auf, die Datenflüsse so zu gestalten, dass sie für die Nutzergruppen handlungsrelevant sind. Die Diskussion regt dazu an, die Customer Journey als kontinuierliches Steuerungsinstrument zu etablieren und nicht bei einmaligen Analysen stehen zu bleiben. Die strategische Zielsetzung, eine ganzheitliche Kundenreise zu gewährleisten, wird durch die operative Praxis der Datenkonsolidierung und die Förderung einer offenen Kommunikationskultur unterstützt. Der Beitrag verschiebt die Perspektive von einer rein technischen zu einer kulturellen Herausforderung und zeigt, dass die Digitalisierung nicht nur technologische, sondern auch organisatorische Anpassungen erfordert. Dies ermutigt Unternehmen, mutige Einzelfälle als Impulsgeber zu nutzen und sich branchenübergreifend zu orientieren, um die Customer Experience nachhaltig zu verbessern.

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