Warum fehlende Empathie für Kunden der Sargnagel für die Digitalisierung im Marketing und Vertrieb ist

Warum fehlende Empathie für Kunden der Sargnagel für die Digitalisierung im Marketing und Vertrieb ist
Mitschnitt-Länge: 60 Minuten
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Empathie in digitalen Vertriebsprozessen operationalisieren: Methoden und Praxisbeispiele zur emotionalen Kundenansprache im B2B-Marketing.

Norbert Schuster von strike2 beleuchtet in einem Talk die Bedeutung von Empathie in der Digitalisierung von Marketing- und Vertriebsprozessen im B2B-Bereich. Der Fokus liegt auf der Integration von Empathie in automatisierte Prozesse, um die Kundenansprache zu verbessern und Effizienzgewinne zu erzielen. Der Beitrag richtet sich an Verantwortliche für Marketing Automation und Vertrieb in mittleren bis großen Unternehmen, die vor der Herausforderung stehen, digitale Kundenansprache zu skalieren und gleichzeitig empathisch zu gestalten. Schuster bietet praxisnahe Einblicke und Methoden, um Empathie sowohl extern zu Kunden als auch intern zu Mitarbeitenden zu operationalisieren.


Im Zentrum steht die Herausforderung, die intuitive Empathie eines guten Vertrieblers in digitale Prozesse zu übersetzen. Schuster betont, dass 60 % des Kaufprozesses abgeschlossen sind, bevor ein Interessent den Anbieter kontaktiert, was eine frühzeitige Ansprache durch digitale Prozesse erfordert. Er empfiehlt die Nutzung eines Strategie-Canvas zur Entwicklung von Buyer Personas und die Anwendung des Inside MDI Systems zur emotionalen Ansprache. Ein Praxisbeispiel aus der Automobilbranche zeigt, wie unterschiedliche Kommunikationsstrategien entlang der Farbtypen Rot, Gelb, Grün und Blau eingesetzt werden können, um die Conversion Rates zu steigern. Abschließend wird die Notwendigkeit betont, Mitarbeitende in den Change-Prozess einzubinden und die Digitalisierung pragmatisch anzugehen.

Empathie ist der Schlüssel zur erfolgreichen Digitalisierung im Marketing und Vertrieb. Ohne sie bleiben automatisierte Prozesse ineffektiv. – Norbert Schuster


Die Digitalisierung erfordert, dass wir Vertriebsprozesse mit der gleichen Empathie gestalten, die ein guter Verkäufer aus dem Bauch heraus zeigt. – Norbert Schuster


Um im digitalen Zeitalter erfolgreich zu sein, müssen wir die Kunden wieder in den Mittelpunkt stellen und verstehen, was sie wirklich bewegt. – Norbert Schuster

  • Empathie ist entscheidend, um digitale Vertriebs- und Marketingprozesse erfolgreich zu gestalten.
  • Buyer Persona Analysen müssen tiefgehend sein, um relevante Kundenansprache und Content-Strategien zu entwickeln.
  • Automatisierung und Digitalisierung im Vertrieb erfordern auch Empathie nach innen, um Mitarbeiter in den Change-Prozess einzubinden.
  • 60 % des Kaufprozesses sind abgeschlossen, bevor ein Interessent den Anbieter kontaktiert – digitale Prozesse müssen frühzeitig ansetzen.
  • Die Kombination aus Outbound- und Inbound-Marketing-Maßnahmen erhöht die Effizienz und Reichweite von Vertriebsprozessen.

Empathie in der digitalen Kundenansprache ist ein strategisch entscheidender Faktor für die erfolgreiche Digitalisierung von Marketing- und Vertriebsprozessen im B2B-Bereich. Die Herausforderung besteht darin, die intuitive Empathie, die traditionell von Vertriebsmitarbeitern geleistet wird, in automatisierte Prozesse zu integrieren. Dies erfordert eine tiefgehende Analyse der Customer Journey und eine präzise Ansprache der Zielkunden. Ein blinder Fleck in vielen Unternehmen ist die Annahme, dass Automatisierung allein Effizienzgewinne bringt, ohne die Notwendigkeit, die emotionale Verbindung zum Kunden zu pflegen. Die Transformation hin zu digitalisierten Prozessen birgt zudem interne Spannungsfelder, da Mitarbeitende oft Ängste vor Arbeitsplatzverlust oder veränderten Verantwortungsbereichen haben. Diese Veränderungsbarrieren müssen aktiv adressiert werden, um eine erfolgreiche Implementierung zu gewährleisten.


Der Beitrag von Norbert Schuster liefert wertvolle Reflexionsimpulse und konkrete Handlungsempfehlungen, um Empathie in digitale Prozesse zu integrieren. Er fordert Unternehmen auf, ihre Kundenansprache durch tiefgehende Persona-Analysen und die Nutzung von Modellen wie dem Inside MDI System zu verfeinern. Dies verschiebt die Perspektive von einer rein datengetriebenen zu einer empathiebasierten Strategie, die sowohl operative Effizienz als auch strategische Kundenbindung fördert. Die Einführung eines Strategie-Canvas zur strukturierten Planung und Umsetzung digitaler Prozesse wird als pragmatischer Ansatz empfohlen, um kulturellen Wandel und operative Praxis in Einklang zu bringen. Der Beitrag leistet somit einen wesentlichen Beitrag zur Weiterentwicklung des Themas, indem er die Notwendigkeit betont, Empathie als integralen Bestandteil der digitalen Transformation zu verstehen und umzusetzen.

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