Shift/CX Virtual Talk: Corona-bedingte Renaissance der Remote & Virtual Support Lösungen

Shift/CX Virtual Talk: Corona-bedingte Renaissance der Remote & Virtual Support Lösungen
Mitschnitt-Länge: 60 Minuten
Mitschrift verfügbar

Remote-Support-Lösungen im Kundenservice: Augmented Reality und digitale Formate steigern Effizienz und passen sich neuen Kundenbedürfnissen an.

Im Shift/CX Virtual Talk diskutieren Experten die durch die Corona-Pandemie beschleunigte Entwicklung von Remote- und Virtual-Support-Lösungen im Kundenservice und Vertrieb. Der Austausch beleuchtet die Integration von Augmented Reality und digitalen Beratungsformaten, wobei der Fokus auf der Anpassung an veränderte Kundenbedürfnisse und technologische Entwicklungen liegt. Die Diskussion bietet praxisnahe Einblicke in die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation, insbesondere für Verantwortliche im B2B-Bereich und in großen Unternehmen.


Zentrale Themen sind die Effizienzsteigerung durch Augmented Reality und die Notwendigkeit, digitale und analoge Ansätze zu kombinieren. Harald und Michael präsentieren unterschiedliche Perspektiven auf die Nutzung und Akzeptanz von Technologien im B2B- und B2C-Sektor. Während Harald auf die etablierte Nutzung von Remote-Support-Tools im Maschinenbau verweist, betont Michael die Bedeutung der Usability und Integration für den Erfolg. Die Experten sind sich einig, dass die Pandemie als Katalysator für Innovationen wirkt und die Digitalisierung im Kundenservice und Vertrieb nachhaltig vorantreibt.

Remote Support und virtuelle Lösungen sind kein neuer Trend, sondern eine Notwendigkeit, die durch die Corona-Krise beschleunigt wurde. – Björn Negelmann


Technologien wie Augmented Reality bieten enorme Potenziale, um Kundeninteraktionen zu verbessern, aber sie müssen intuitiv und ohne Handbuch nutzbar sein. – Harald Henn


Die Krise wirkt als Katalysator für Innovationen, zwingt Unternehmen aber auch, ihre Geschäftsstrategien zu überdenken und anzupassen. – Michael Stückl

  • Virtuelle Remote-Support-Lösungen sind im B2B-Bereich etabliert, erleben jedoch durch die COVID-19-Krise einen neuen Schub.
  • Augmented Reality verbessert die Effizienz und Kundenzufriedenheit im technischen Support und Vertrieb.
  • Kunden erwarten zunehmend End-to-End-Lösungen, die vollständig digital und intuitiv nutzbar sind.
  • Die Integration von digitalen und analogen Ansätzen wird zukünftig entscheidend für den Erfolg im Kundenservice und Vertrieb sein.
  • Effektive Kommunikation und klare Zielsetzungen sind essenziell für die erfolgreiche Implementierung neuer Technologien.

Die Diskussion um Remote- und Virtual-Support-Lösungen im Kontext der Corona-Pandemie offenbart eine strategische Relevanz für Unternehmen, die sich den veränderten Kundenbedürfnissen anpassen müssen. Die Pandemie fungiert als Katalysator für die Digitalisierung im Kundenservice und Vertrieb, indem sie bestehende Barrieren abbaut und neue Möglichkeiten eröffnet. Ein zentrales Spannungsfeld ist die Diskrepanz zwischen der etablierten Nutzung solcher Technologien im B2B-Bereich und der zögerlichen Adaption im B2C-Sektor. Diese Diskrepanz wird durch die Pandemie verstärkt, da Kunden zunehmend End-to-End-Lösungen erwarten, die vollständig digital und intuitiv nutzbar sind. Die Herausforderung besteht darin, traditionelle Prozesse zu transformieren und die Integration von digitalen und analogen Ansätzen zu meistern, um den steigenden Erwartungen gerecht zu werden. Der Beitrag beleuchtet zudem strukturelle Widersprüche, wie die unterschiedliche Geschwindigkeit, mit der Branchen auf digitale Transformation reagieren, und die Notwendigkeit, Denkfehler und Veränderungsbarrieren zu überwinden.


Aus dem Beitrag lassen sich handlungsrelevante Prinzipien ableiten, die Unternehmen als Leitfaden für die Implementierung neuer Technologien dienen können. Die Experten betonen die Bedeutung von Usability und klarer Kommunikation, um die Akzeptanz digitaler Lösungen zu fördern. Unternehmen sollten sich auf spezifische Use Cases konzentrieren und diese mit hoher Qualität umsetzen, anstatt umfassende, langwierige Projekte zu verfolgen. Die Diskussion verschiebt die Perspektive von einer rein technologischen Betrachtung hin zu einer ganzheitlichen Sichtweise, die operative Praxis, strategische Ziele und kulturellen Wandel in Einklang bringt. Die Zielgruppe wird aufgefordert, Innovationen offen gegenüberzustehen und flexibel auf neue Anforderungen zu reagieren, um die Chancen der Digitalisierung zu nutzen und langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.

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