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Erfahrungswissen zum Customer Experience Management

Empfehlungen zur Ausrichtung der Serviceorganisation für ein hybrides Betriebsmodell von menschlich-assistiertem und digital-automatisiertem Kundenservice

Empfehlungen zur Ausrichtung der Serviceorganisation für ein hybrides Betriebsmodell von menschlich-assistiertem und digital-automatisiertem Kundenservice
Mitschnitt-Länge: 40 Minuten
Präsentationsunterlagen verfügbar
Mitschrift verfügbar
Wie Serviceorganisationen hybride Betriebsmodelle aus Mensch und Maschine erfolgreich kombinieren Welche Weichen strategisch gestellt werden müssen, um Service wirksam neu auszurichten

In seinem Vortrag thematisiert PhDr. Henning Ahlert, Managing Transformer und Geschäftsführer bei Service Transformation, die Notwendigkeit einer professionellen Weiterentwicklung von Serviceorganisationen angesichts des zunehmenden Einsatzes digitaler Technologien. Er erläutert, dass Unternehmen an einem Wendepunkt stehen, an dem sporadische Projekte nicht mehr ausreichen. Ein hybrides Betriebsmodell, das sowohl menschliche als auch digitale Unterstützung integriert, wird als unumgänglich erachtet, um den Anforderungen der Zukunft gerecht zu werden.

Die zentrale Aussage des Vortrags liegt in der Betonung eines evolutionären Übergangs zwischen menschlicher und digitaler Unterstützung. Ahlert stellt klar, dass ein hybrides Modell nicht als Entweder-oder, sondern als integrativer Ansatz verstanden werden muss. Eine klare Service-Strategie und transparente Datenanalysen sind entscheidend, um Effizienz zu steigern und Kosten zu kontrollieren. Der Vortrag fordert die Unternehmen dazu auf, den gesamten Transformationsprozess mit der gesamten Organisation zu gestalten und die Vision sowie die Strategie klar zu kommunizieren, um einen erfolgreichen Wandel zu ermöglichen.

Die Digitalisierung des Kundenservice bietet viele Chancen, aber auch Herausforderungen, die sorgfältig angegangen werden müssen. - Henning Ahlert

Eine erfolgreiche Integration von menschlichem und digitalem Kundenservice erfordert eine klare Strategie und transparente Prozesse. - Henning Ahlert

Die direkte Kommunikation mit den Kunden sollte stets im Zentrum stehen, egal ob durch menschliche Mitarbeiter oder digitale Lösungen. - Henning Ahlert

Der Vortrag von PhDr. Henning Ahlert mit dem Titel „Empfehlungen zur Ausrichtung der Serviceorganisation für ein hybrides Betriebsmodell von menschlich-assistiertem und digital-automatisiertem Kundenservice“ beleuchtet einen zentralen Wendepunkt in der Entwicklung moderner Serviceorganisationen. Im Fokus steht die Frage, wie Unternehmen ein zukunftsfähiges Betriebsmodell gestalten, das menschliche Kompetenz und digitale Automatisierung sinnvoll kombiniert. Ahlert beschreibt den Wandel nicht als technologische Option, sondern als notwendige strategische Neuausrichtung – getrieben durch den technologischen Fortschritt und gestiegene Erwartungen an die Servicequalität.

Der Beitrag liefert konkrete Orientierungspunkte für die strategische und strukturelle Weiterentwicklung von Serviceorganisationen. Er zeigt, wie Unternehmen eine hybride Betriebsform systematisch aufbauen, indem sie klare Rollen definieren, Prozesse standardisieren und Führung neu denken. Dabei fordert Ahlert eine ganzheitliche Sicht auf den Kundenservice, die sowohl die Interaktionen mit Kundinnen und Kunden als auch die dahinterliegenden internen Abläufe berücksichtigt. Damit leistet der Vortrag einen praxisnahen Beitrag zur Diskussion um die Neugestaltung von Serviceeinheiten im Spannungsfeld von Effizienz, Kundenzufriedenheit und Zukunftsfähigkeit.

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