Der letzte Konferenztag bündelt Breaking CX Boundaries auf der Ebene von Steuerung, Verantwortung und Veränderung. Im Fokus steht die Frage, warum CX-Transformationen trotz klarer Zielbilder und umfangreicher Initiativen häufig an organisatorischen Barrieren, fehlender Governance oder unklaren Entscheidungswegen scheitern.
Diskutiert wird, wie CX-Transformation wirksam geführt, strukturiert und messbar gemacht werden kann. Themen sind Governance-Modelle, Führungsverständnis, kulturelle Voraussetzungen sowie die Übersetzung von Kundenfeedback und Insights in nachhaltige Veränderung. Ziel ist es, Orientierung zu geben, welche Entscheidungen jetzt relevant sind, um CX langfristig wirksam zu verankern.
Adressiert werden:
- CX-Verantwortliche mit Transformations- und Steuerungsauftrag
- Führungskräfte mit Verantwortung für Organisation und Veränderung
- Verantwortliche für CX-Governance, Kultur und Enablement


















