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Erfahrungswissen zum Customer Experience Management

Veränderungstreiber im Customer Service Management & der Rollendefinition der Agent-Verantwortlichen

Veränderungstreiber im Customer Service Management & der Rollendefinition der Agent-Verantwortlichen
Mitschnitt-Länge: 50 Minuten
Mitschrift verfügbar
Zwischen Wandel und Wirklichkeit: Wie sich operative Führungsrollen neu erfinden müssen. Enablement statt Kontrolle: Welche Skills und Strukturen der neue Service braucht.

Die Diskussion zum Thema „Veränderungstreiber im Customer Service Management & der Rollendefinition der Agent-Verantwortlichen“ beleuchtet zentrale Fragen zur aktuellen Entwicklung im Kundenservice und der Neuausrichtung der Agenten-Rollen. Dabei wird insbesondere der digitale Wandel und die daraus resultierenden Anforderungen an Führungskräfte und Agenten thematisiert.

Die Teilnehmer der Diskussion betonen die Notwendigkeit, auf die Veränderungen im digitalen Kundenservice flexibel zu reagieren und die Mitarbeiterkompetenzen entsprechend anzupassen. Sie unterstreichen die Bedeutung eines kulturellen Rahmens, der es den Mitarbeitern ermöglicht, Veränderungen aktiv mitzugestalten. Eine offene Fehlerkultur und transparente Kommunikation werden als essenziell für den Erfolg des Wandels hervorgehoben. Abschließend geben die Teilnehmer Empfehlungen zur praktischen Umsetzung dieser Veränderungen und verweisen auf weiterführende Formate wie den Live-Talk und Podcast zu diesem Thema.

Es ist entscheidend, dass Unternehmen agil auf Veränderungen im Customer Service Management reagieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben. - Stefanie Tomaszewicz 

Im Interim Management unterstützen wir Unternehmen dabei, flexibel auf neue Anforderungen im Kundenservice zu reagieren und effektive Lösungen zu implementieren. - Michael Werkle

Durch Coaching und Organisationsentwicklung können Mitarbeiter im Kundenservice befähigt werden, ihre Rollen als Agent-Verantwortliche erfolgreich auszufüllen und die Kundenzufriedenheit zu steigern. - Dr. David A. Martin

Die Diskussion „Veränderungstreiber im Customer Service Management & der Rollendefinition der Agent-Verantwortlichen“ beleuchtet zentrale Herausforderungen des modernen Kundenservice. Im Fokus stehen die wachsende Komplexität der Serviceaufgaben und die Anforderungen an Service-Teams im Zuge der Digitalisierung und KI-Integration. Die Diskutierenden analysieren, wie sich die Rolle von Agenten, Führungskräften und Organisationen in diesem Spannungsfeld verändert und welche Kompetenzen künftig erforderlich sind, um Kundenerwartungen gerecht zu werden.

Die Beiträge zeigen auf, wie stark sich das Rollenverständnis im Service wandelt: Weg vom ausführenden Support hin zu beratenden Enablern mit Empathie, technologischem Verständnis und Problemlösungskompetenz. Führungskräfte im Service stehen vor der Aufgabe, eine Kultur der Offenheit und Lernbereitschaft zu fördern, um Veränderung aktiv zu gestalten. Die Diskussion liefert damit wichtige Impulse zur Frage, wie Service-Organisationen in dynamischen Umfeldern zukunftsfähig bleiben – und lädt zur Vertiefung im nächsten Talk mit Dr. David A. Martin ein.

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