Die Panel-Diskussion auf der Shift/CX Customer Service Management Konferenz 2025 beleuchtet die Transformation im Customer Service Management durch kulturellen Wandel, emotionale Führung und KI-Integration. Die Diskussion vereint die Perspektiven von Stefanie Tomaszewicz, Michael Werkle und Dr. David A. Martin, die ihre Erfahrungen und Ansätze zur erfolgreichen Veränderung von Service-Teams teilen. Im Mittelpunkt steht die Notwendigkeit, Führungskräfte als Enabler zu positionieren, um eine Veränderungskultur zu etablieren und emotionale Führungskompetenzen zu entwickeln.
Die Diskussion hebt hervor, dass Veränderungskultur auf oberster Führungsebene beginnt und durch transparente Kommunikation und Vorbildfunktion unterstützt werden muss. KI kann einfache Prozesse automatisieren, während komplexere Aufgaben von hochqualifizierten Service-Mitarbeitenden übernommen werden sollten. Die Integration von KI und Service-Mitarbeitenden erfordert eine einheitliche Unternehmenssprache und abgestimmte Prozesse. Die Teilnehmer betonen die Bedeutung von OKR-Methoden zur Zielsetzung und die Einbindung von Mitarbeitenden in den Veränderungsprozess, um eine nachhaltige Transformation zu gewährleisten.