Agentic AI stellt Unternehmen vor die Herausforderung, die Balance zwischen Autonomie und Kontrolle neu zu definieren. Die strategische Relevanz liegt in der Fähigkeit dieser Technologie, Prozesse zu automatisieren und hybride Arbeitsmodelle zu schaffen, die menschliche und maschinelle Intelligenz kombinieren. Ein zentrales Spannungsfeld entsteht durch die Delegation von Verantwortung an autonome Systeme, was zu einem potenziellen Kontrollverlust führen kann. Diese Verschiebung der Verantwortlichkeiten erfordert ein Umdenken in der Unternehmensführung, insbesondere in Bezug auf Governance und die Sicherstellung, dass Agenten im Sinne der Unternehmensziele handeln. Die kulturelle Herausforderung besteht darin, die Akzeptanz für diese neuen Arbeitsmodelle zu schaffen, während gleichzeitig die Risiken von Task Drift und Endlosschleifen minimiert werden müssen. Der Beitrag fordert Unternehmen auf, klare Prinzipien für den Einsatz von Agentic AI zu etablieren, um die Vorteile dieser Technologie voll auszuschöpfen. Es wird empfohlen, schrittweise vorzugehen, indem zunächst spezifische Aufgaben innerhalb bestehender Prozesse durch Agenten übernommen werden, bevor eine vollständige End-to-End-Automatisierung angestrebt wird. Diese Vorgehensweise ermöglicht es, die Autonomie von Agenten zu testen und gleichzeitig die notwendigen Guardrails und Überwachungsmechanismen zu entwickeln. Der Inhalt verschiebt die Perspektive von einer rein technologischen Betrachtung hin zu einer strategischen und kulturellen Auseinandersetzung mit der Rolle von KI in der Unternehmenslandschaft. Unternehmen sind aufgefordert, nicht nur die operative Effizienz zu steigern, sondern auch die strukturellen und kulturellen Implikationen dieser Transformation zu berücksichtigen, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.