Customer Experience strategisch steuern: Mit dem Customer Journey Atlas wirksam starten

Customer Experience strategisch steuern: Mit dem Customer Journey Atlas wirksam starten
Mitschnitt-Länge: 50 Minuten
Mitschrift verfügbar
Customer Journey Atlas als Schlüssel zur Optimierung von CX in der Energiebranche: Silos aufbrechen, Prozesse transformieren.

Der Praxisbericht von Christine Krimmel und Manuel Schnell beleuchtet die strategische Steuerung von Customer Experience in der Energiebranche durch den Einsatz eines Customer Journey Atlas. Diese Methode ermöglicht es, Silos in Unternehmen zu überwinden und Kundenerlebnisse zu optimieren. Der Beitrag hebt die Bedeutung von cross-funktionalen Teams hervor, die gemeinsam Verantwortung für die Gestaltung und Optimierung von Customer Journeys übernehmen. Die Perspektive der Sprecher:innen zeigt, wie ein ganzheitlicher Ansatz zur Transformation von funktionalen zu prozessorientierten Organisationsstrukturen beitragen kann.

Im Zentrum des Beitrags steht der Customer Journey Atlas als strategisches Werkzeug, das einen umfassenden Überblick über alle relevanten Customer Journeys bietet. Die Priorisierung von Journeys erfolgt datenbasiert, unter Einbeziehung von Kundenfeedback und Business Cases. Krimmel und Schnell betonen die Notwendigkeit, kundenzentrierte Prozesse zu etablieren und die Organisation von einer funktionalen zu einer prozessorientierten Struktur zu transformieren. Praktische Beispiele, wie die Photovoltaik-Journey bei Kelag, verdeutlichen die Umsetzung und die erzielten Verbesserungen. Der Beitrag zeigt, dass die Kombination aus klarer Verantwortungszuweisung, cross-funktionaler Zusammenarbeit und konsequenter Einbindung von Kundenfeedback der Schlüssel für erfolgreiches CX-Management in der Energiebranche ist.

Customer Experience ist keine Funktion, sondern eine Grundhaltung der gesamten Organisation. – Christine Krimmel

Customer Journeys kennen keine Abteilungsgrenzen. Sie sind das Instrument, um Silos aufzubrechen und positive Erlebnisse zu schaffen. – Manuel Schnell

Ein strategisch relevantes Thema ist der Schlüssel, um Management-Attention für Customer Experience zu gewinnen. – Christine Krimmel

Der Customer Journey Atlas bietet einen Überblick über die Kernprozesse aus Kundensicht und ist der Ausgangspunkt für strategische Entscheidungen. – Christine Krimmel

Customer Experience ist eines der wichtigsten Instrumente, um Abteilungsgrenzen zu eliminieren und eine durchgängige Customer Journey zu gestalten. – Manuel Schnell

  • Ein Customer Journey Atlas bietet einen Überblick über alle relevanten Customer Journeys und dient als Grundlage für strategische Entscheidungen.
  • Silos in Unternehmen können durch cross-funktionale CX-Teams und kollaborative Ansätze effektiv aufgebrochen werden.
  • Kundenzentrierung erfordert eine Transformation von funktionalen zu prozessorientierten Organisationsstrukturen.
  • Die Priorisierung von Customer Journeys sollte auf Basis von Kundendaten, Feedback und Business Cases erfolgen.
  • Erfolgreiches CX-Management beginnt mit strategisch relevanten Themen, die messbare Ergebnisse liefern.

Die strategische Steuerung von Customer Experience in der Energiebranche offenbart ein zentrales Spannungsfeld zwischen funktionalen Strukturen und der Notwendigkeit einer prozessorientierten Transformation. Der Einsatz eines Customer Journey Atlas als zentrales Werkzeug verdeutlicht die Herausforderung, Silos aufzubrechen und eine unternehmensweite Perspektive auf Kundenerlebnisse zu schaffen. Diese Herangehensweise legt strukturelle Widersprüche offen, die in vielen Organisationen bestehen, wo traditionelle Abteilungsgrenzen die Sicht auf den Kunden verstellen. Die Transformation hin zu einer kundenzentrierten Organisation erfordert nicht nur ein Umdenken in der Führung, sondern auch die Bereitschaft, Verantwortung über Abteilungsgrenzen hinweg zu teilen. Die Energiebranche, geprägt von regulatorischen Zwängen und Marktverwerfungen, bietet ein besonders komplexes Umfeld, in dem solche Veränderungen stattfinden müssen.

Aus dem Beitrag lassen sich klare Prinzipien ableiten, die für die Weiterentwicklung des Customer Experience Managements entscheidend sind. Die Priorisierung von Customer Journeys auf Basis von Kundendaten und Business Cases fordert eine Verschiebung der Perspektive von internen Prozessen hin zu echten Kundenbedürfnissen. Die Einführung von Journey-Ownern und die Etablierung von Customer Journey Circles mit geteilter Entscheidungsverantwortung sind konkrete Schritte, die den kulturellen Wandel unterstützen. Diese Ansätze fördern eine cross-funktionale Zusammenarbeit, die nicht nur die operative Praxis verbessert, sondern auch strategische Ziele wie die Optimierung von Geschäftsprozessen vorantreibt. Der Beitrag fordert die Zielgruppe auf, CX-Initiativen mit strategisch relevanten Themen zu starten, um Management-Unterstützung zu sichern und messbare Erfolge zu erzielen. Dies verschiebt die Perspektive von einer reinen Prozessoptimierung hin zu einem umfassenden kulturellen Wandel, der langfristig die Wettbewerbsfähigkeit in der Energiebranche stärkt.

Der Zugriff auf das Video umfasst eine textuelle Aufarbeitung, die bereits mit einem Freemium-Account zugänglich ist.

Jetzt direkten Zugang freischalten!

Registriere Dich für einen Freemium-Zugang für die Shift/CX Plattform und erhalte direkten Zugang zum Mitschnitt und der Dokumentation.

Darüber hinaus bietet der Freemium-Account folgendes:
  • Zugang zu allen Freemium-Inhalten der Mediathek
  • Drei Credits für Freischaltung von Premium-Inhalten
  • Monatlicher Content-Newsletter mit redaktionell freigeschalteten Premium-Inhalten
  • Zugang zu geschlossener Linkedin-Gruppe
  • Besondere Plattform-Angebote
  • Kostenlos für immer!

Jetzt registieren & Zugang erhalten: