Rückblick auf das Programm der Customer Insights & Journey Management Konferenz 2026
Zwei Konferenztage, fünf Blöcke, ein wiederkehrendes Thema: Wer entscheidet, was aus Journey-Insights wird? Wir lesen das Programm der cij-26 von Shift/CX und ordnen die Muster ein.
Journey Intelligence und Real-Time Orchestration: Warum Journey Management zwei Kompetenzen verbinden muss
Der Lösungsmarkt der Journey Management Angebote ist in Bewegung - mit dem Umdenken in Richtung aktiver Orchestrierung und Insight-to-Action Druck wie auch durch die Agents of Customer. Im Beitrag skizzieren die die Entwicklung und haben Mark Smith und Graham Hill befragt.
Welche Fähigkeiten Journey Accountability über Funktionsgrenzen hinweg braucht
Journey Accountability entsteht nicht allein durch klare Rollen und Entscheidungsrechte. Wir brauchen bereichsübergreifende Handlungsfähigkeit. Die Organisationsforschung liefert dafür einige hilfreiche Anhaltspunkte.
Journey Intelligence 2026: Welche Fragen wir jetzt gemeinsam weiterdiskutieren müssen
Vier Diskussionsfelder zur Customer Insights & Journey Management Konferenz 2026: Wie aus Customer Insights bessere Entscheidungen, Messlogik und Journey Accountability werden.
Von Journey Ownership zur echten Accountability
Journey Ownership schafft noch keine Accountability. Entscheidend ist, wie Ergebnisverantwortung, Entscheidungsrechte, Informationen und Ressourcen im Operating Model zusammengeführt werden.
Journey Intelligence: Von Insights zur Journey Accountability
Warum Customer Insights erst dann Wirkung entfalten, wenn daraus klare Entscheidungen, Verantwortlichkeiten und Verbesserungen entlang der Journey entstehen.
Stressmomente und Journey Accountability: Wo die Debatte nach zwei Shift/CX Talks steht
Zwei aktuelle Shift/CX Talks zeigen, wie sich die Debatte weiterentwickelt: weg von allgemeinen Zufriedenheitswerten, hin zu kritischen Kundensituationen und klarer Verantwortung für ihre Bearbeitung.
Mit integrierter & ganzheitlicher Sicht auf den Kunden zu einer "Journey-led Organization": Experten-Empfehlungen für die Optimierung des Customer Journey Managements in 2024!
Als dritten Teil unserer Customer Journey Diskussion haben wir verschiedene Expertinnen und Experten zu ihrem Ausblick auf die Entwicklungen im Customer Journey Management befragt und in diesem Beitrag zusammengestellt.
Wandel im Customer Journey Management: Was die aktuellen Veränderungen jetzt für die Unternehmen bedeuten!
In Teil 2 der Artikelserie zum „Customer Journey Management im Wandel“ diskutieren wir die Veränderungen, die ein neues Verständnis beim Customer Journey Management bedingen.
5 Schlüsseltrends, die die Customer Journey als strategisches Instrument hervorheben
Was müssen wir beim Thema Customer Journey Management im Herbst 2023 berücksichtigen? Damit beschäftigen wir uns in einer mehrteiligen Artikelserie - in diesem Teil geht es um wichtige Consumer Trends, welche die Bedeutsamkeit der Customer Journey als wichtiges Werkzeug unterstreichen.
Focus on the "work to be done", not just the "wow" factor in CX - third round of international CX expert's recommendations
We asked a bunch of international recognized CX experts for their recommendations on what to focus in 2023. In third collection of quotes we feature James Dodkins, Silvana Buljan, Adrian Swinscoe, Jaakko Männistö, Stan Phelps, Jason S Bradshaw and Martin Hill-Wilson.
Focus on getting more in action to better serve the customer - second round of international CX expert's recommendations
We asked a bunch of international recognized CX experts for their recommendations on what to focus in 2023. In our post we have some great statements on the call for more customer-centric actions.
Focus on the business impact - bottom line of the first round of international CX expert's recommendations
We asked a bunch of international recognized CX experts for their recommendations on what to focus in 2023. This post includes the first six statements - all turning around the advise to focus more on the business impact and do the "CX thing" right.
