Shift/CX Konferenzwoche 2026

Online-Konferenz: 09.-13.03.2026

Die Shift/CX Konferenzwoche ist das Jahresevent der Shift/CX Plattform. Vom 09. bis 13. März 2026 bietet sie ein umfangreiches Programm mit mehr als 60 Beiträgen und thematischen Schwerpunkten, die strategische, technologische und organisatorische Perspektiven im Wandel zu mehr Kunden- und Erlebnisorientierung in Marketing, Vertrieb und Service verbinden.

Unter dem Motto „Breaking CX Boundaries“ adressiert die 2026er Ausgabe die zentrale Herausforderung vieler CX-Initiativen: mit weniger mehr zu leisten. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Empfehlungen und Erfahrungen, wie Unternehmen die bestehenden Grenzen der kundenorientierten Wirksamkeit in Organisation, Prozessen und Experience-Design überwinden können, um Customer Experience als echten Geschäftshebel zu verankern.

Die “CX Boundaries” im Fokus der Diskussion

Customer Experience (CX) ist längst mehr als ein Trend – sie ist ein geschäftskritischer Hebel für Wachstum, Kundenbindung und Markenvertrauen. Doch trotz dieser Erkenntnis bleibt der Umsetzungserfolg vieler CX-Initiativen begrenzt. Strategien werden entwickelt, Tools eingeführt, Daten gesammelt – und am Ende bleibt die Wirkung doch oft hinter den Erwartungen zurück.

Das Motto „Breaking CX Boundaries“ beschreibt genau diesen Widerspruch. Es steht für den Anspruch, die Grenzen zu durchbrechen, die CX-Programme in vielen Organisationen heute noch ausbremsen. Diese Grenzen entstehen durch Silos zwischen Abteilungen, durch fragmentierte Prozesse oder durch eine zu starke Fokussierung auf Technologie statt auf Wirkung. Mit den Diskussionen auf der Konferenzwoche 2026 sollen aktuelle Erfahrungen und Empfehlungen herausgearbeitet werden, um diese Barrieren in den Projekten mit neuen Denk- und Handlungsansätzen zu überwinden.

Mit weniger mehr erreichen

Die 2026er Ausgabe der Shift/CX Konferenzwoche steht unter einem Leitgedanken, der viele CX-Verantwortliche derzeit beschäftigt: Wie lässt sich mit weniger mehr erreichen? In Zeiten knapper Budgets, steigender Kundenerwartungen und wachsender Komplexität müssen CX-Teams ihre Wirksamkeit neu definieren. Es geht darum, Prioritäten zu schärfen, Prozesse zu vereinfachen und vorhandene Ressourcen gezielter einzusetzen.

Die Diskussionen der Konferenzwoche orientieren sich dabei an drei zentralen „Boundary“-Dimensionen:

  • Organisation: Wie lässt sich CX im Unternehmenszielsystem verankern, und welche Governance-Modelle fördern Verantwortlichkeit und Wirkung?
  • Prozesse: Wie gelingt es, aus Daten und Insights konkrete Verbesserungen abzuleiten und CX-Maßnahmen skalierbar zu machen?
  • Experience: Wie können Unternehmen über alle Kanäle hinweg konsistente, markenprägende Kundenerlebnisse schaffen?
 

Damit richtet sich die Konferenz nicht nur an CX-Expert:innen, sondern auch an jene, die gerade erst beginnen, das Thema in ihrem Unternehmen zu verankern – und an alle, die verstehen wollen, wie CX-Wirksamkeit 2026 tatsächlich gelingt.

Interaktiver Austausch für CX Praktiker

Die Shift/CX Konferenzwoche ist das zentrale Jahresevent der CX-Community im DACH-Raum. Sie bietet eine ganze Woche voller Wissen, Praxis und Inspiration – mit über 60 Sessions, Keynotes, Panels und Praxisberichten. Jeder Konferenztag widmet sich einem spezifischen Themenfeld entlang der CX-Wertschöpfungskette: von Strategie und Insights über Journey-Design und Service bis hin zu Transformation und Governance.

Die Veranstaltung folgt drei Prinzipien:

  • Praxisnah: Vermeidung von Buzzwords & Meta-Diskussionen, die alle schon kennen - dafür konkrete Empfehlungen und Erfahrungen aus Projekten, die auch unter knappen Bedingungen funktionieren.
  • Handlungsorientiert: Die Teilnehmenden erhalten konkrete Impulse, wie sie CX-Wirksamkeit in ihrem eigenen Umfeld steigern, ihre Projekte in der Ausrichtung und im Ablauf optimieren und die CX-Transformation im Unternehmen voranbringen können.
  • Den Erfahrungsaustausch in den Mittelpunkt stellend: Die Konferenz schafft einen offenen Raum für Austausch, Vernetzung und gemeinsames Lernen – für Einsteiger:innen ebenso wie für erfahrene CX-Praktiker:innen.

Die Shift/CX Konferenzwoche tritt auch in 2026 an, um einen Resonanzraum für alle jene zu bieten, die Customer Experience nicht nur verstehen, sondern wirksam gestalten wollen – jenseits der Grenzen, die bisher galten.

Was die Shift/CX-Konferenz auszeichnet

Die Shift/CX-Konferenz ist das Jahresevent der CX-Community. Seit 2018 bietet die Veranstaltung CX-Verantwortlichen einen kompakten Überblick zu allen aktuellen und wichtigen Projektthemen der Customer Experience (R)Evolution – dem Wandel zu mehr Kunden- und Erlebnisorientierung in Marketing, Vertrieb und Service.

Mit der Shift/CX-Konferenz decken wir thematisch all das ab, was das Customer-Experience-Herz begehrt:

  • CX-Strategie und CX-Organisationswandel
  • Customer Feedback & Insights Management & CX Analytics
  • Customer Journey Management & Orchestration
  • Chatbots, Voicebots und Conversational Interfaces & Experiences in Service und Marketing
  • E-Mail-Marketing, Marketing Automation & Customer Engagement
  • Digital Content und Commerce Experience
  • Customer Service Management & Agentic Service Automation
  • CX Transformation & Governance

Ganztags

Breaking CX Boundaries - CX strategisch neu denken

Wie lässt sich Customer Experience als strategischer Geschäftshebel verankern, wenn Ressourcen knapper und Erwartungen höher werden? Das ist die zentrale Fragestellung vieler CX-Projekte zum Start nach 2026 – wenn KI- und Agententechnologien radikale Veränderungen für Prozesse und Erlebnisse bringen, Budgets begrenzt bleiben, die Ansprüche aber steigen. Der CX-Ansatz verlangt ein Umdenken: weg vom Silodenken, hin zu einer ganzheitlichen CX-Verantwortung, die Strategie, Organisation und Technologie verbindet.

Der Schwerpunkt des ersten Konferenztages liegt auf den strategischen & konzeptionellen Themen beim CX Maragement. Die Beiträge und Diskussionen behandeln aktuelle Entwicklungen sowie strategische Handlungsimplikationen für CX-Konzepte im Jahr 2026. Im Mittelpunkt stehen die fortschreitende KI-Transformation im Kundenprozessmanagement, die Integration von CX-Zielen in Unternehmensstrategien und die Neuausrichtung der Führungsrolle im Unternehmen. 

Diskussionsfragen

  • Was sind die aktuellen Projektherausforderungen in 2026 und welche neuen Trends und Entwicklungen prägen die CX-Strategiearbeit?
  • Wie kann CX-Strategie in Zeiten von Kostendruck und Effizienzanforderungen wirksam bleiben?
  • Wie gelingt die Balance zwischen langfristiger CX-Vision und kurzfristigen Geschäftszielen?
  • Welche Führungs- und Steuerungsmechanismen unterstützen eine nachhaltige CX-Verankerung?

Vormittags

Automatisiert, aber nah – Marketing neu ausrichten für echtes Kundenengagement

Wie verändert sich die Rolle des Marketings, wenn KI‑Suchmaschinen und Agententechnologien den direkten Kundenzugang im Top‑Funnel übernehmen? 2026 stehen Marketing‑Teams vor der Herausforderung, dass klassische Reichweitenstrategien an Wirkung verlieren. Sichtbarkeit und Einfluss verschieben sich zu KI‑gesteuerten Vermittlungssystemen, die Kundenentscheidungen vorstrukturieren. Damit wird jeder eigene Kontaktpunkt zum Kunden zu einem wertvollen Moment, der inhaltlich relevant, emotional stimmig und technologisch intelligent orchestriert sein muss

Im Konferenzteil am Vormittag vom 11.03. beleuchten Expertinnen und Experten sowie Praxisverantwortliche, wie Unternehmen durch integrierte Daten, KI und moderne Orchestrierungstools die Lücke zwischen Automatisierung und echter Kundenzentrierung schließen können. Der Fokus liegt dabei auf der Einführung von Customer Data Platforms, der Transformation von Marketing Automation hin zu Customer Engagement Management und der Nutzung von Kundendaten für personalisierte, wertschöpfende Interaktionen.

Diskussionsfragen

  • Wie verändert der Einfluss von KI‑Suchmaschinen und Agententechnologien die Rolle des Marketings im Top‑Funnel und die Steuerung von Customer Engagement?
  • Welche Strategien helfen, Marketing‑Kontaktpunkte so zu gestalten, dass sie relevant, empathisch und markenprägend wirken?
  • Wie lässt sich Automatisierung nutzen, um personalisierte Erlebnisse zu schaffen, ohne an Authentizität und Nähe zu verlieren?
  • Welche organisatorischen und technologischen Voraussetzungen braucht ein intelligentes, kundenzentriertes Engagement‑System im Jahr 2026?

Nachmittags

Von Daten zu Taten – CX Insights wirksam nutzen

Wie können Unternehmen Kundendaten so nutzen, dass daraus echte Erkenntnisse und gezielte Verbesserungen in der Customer Experience entstehen? 2026 gilt: Daten sind im Überfluss vorhanden, doch der Weg von der Information zur Handlung bleibt die größte Hürde. Viele CX‑Programme scheitern daran, dass Analysen isoliert bleiben, Verantwortlichkeiten unklar sind und die „Data‑to‑Action‑Kette“ nicht geschlossen wird. Gleichzeitig wächst der Druck, Entscheidungen schneller, präziser und auf Basis von Echtzeit‑Signalen zu treffen.

Der Nachmittag des zweiten Konferenztages zeigt, wie Unternehmen ihre Insights‑ und Analytics‑Prozesse neu aufstellen, um Wirkung zu erzielen. Im Mittelpunkt stehen KI‑gestützte Analysemodelle, Voice‑of‑Customer‑Programme und Closed‑Loop‑Mechanismen, die Daten in konkrete Verbesserungen übersetzen. Beleuchtet werden Best Practices für CX‑Analytics‑Architekturen, die Marketing, Service und Produktentwicklung verbinden, sowie organisatorische Voraussetzungen für eine datengetriebene CX‑Steuerung.
 

Diskussionsfragen

  • Wie lässt sich der Weg von Daten zu Insights und von Insights zu konkreten Aktionen systematisch schließen?
  • Welche Rolle spielt KI bei der Identifikation, Priorisierung und Interpretation von Kundensignalen?
  • Wie können Unternehmen eine gemeinsame Datenbasis schaffen, die Marketing, Service und Produktteams verbindet?
  • Welche Governance‑ und Kompetenzmodelle sichern nachhaltige Datenqualität und Entscheidungsfähigkeit im CX‑Management?
     

Vormittags

Erlebnisse verbinden – Customer Journeys ganzheitlich gestalten

Wie lassen sich Customer Journeys über alle Touchpoints hinweg konsistent gestalten, wenn Prozesse, Systeme und Teams noch getrennt agieren? Viele Unternehmen verfügen 2026 zwar über detaillierte Journey‑Maps, doch die Umsetzung bleibt fragmentiert. Der nächste Entwicklungsschritt führt zur Adaptive Journey Experience Orchestration – einem Ansatz, bei dem KI und Automatisierung Journeys in Echtzeit steuern und an Kundenverhalten anpassen 

Der Vormittag des dritten Konferenztages zeigt, wie sich dieser Wandel praktisch gestalten lässt: von der End‑to‑End‑Journey‑Planung über KI‑gestützte Touchpoint‑Steuerung bis zur Verankerung gemeinsamer Journey‑Verantwortung im Unternehmen.

Diskussionsfragen

  • Wie gelingt der Übergang vom klassischen Journey Mapping zur adaptiven, KI‑gestützten Journey Orchestrierung?
  • Welche organisatorischen und technologischen Voraussetzungen braucht ein konsistentes End‑to‑End‑Journey‑Management?
  • Wie können Daten, Signale und Kundenkontexte in Echtzeit genutzt werden, um Journeys dynamisch anzupassen?
  • Welche Methoden fördern eine gemeinsame Verantwortung für Customer Journeys über Abteilungs‑ und Systemgrenzen hinweg?

Nachmittags

Service neu denken – intelligent, automatisiert und menschlich

Wie lässt sich Service Excellence sichern, wenn steigende Kundenerwartungen auf Kostendruck und Fachkräftemangel treffen? 2026 stehen Serviceorganisationen vor einem Wendepunkt: Kund:innen erwarten schnelle, konsistente und empathische Unterstützung über alle Kanäle hinweg, während Ressourcen und Personal knapp bleiben. KI‑gestützte Systeme, Self‑Service‑Portale und Automatisierung verändern die Art, wie Serviceprozesse gestaltet und gesteuert werden. Damit verschiebt sich der Fokus von reaktiver Bearbeitung hin zu proaktiver, datengetriebener Service‑Orchestrierung.

Am Nachmittag des 11.03. diskutieren wir über den Übergang zu einem intelligenten, hybriden Servicemodell gestalten können. Im Mittelpunkt stehen KI‑gestützte Service‑Automation, Agent Enablement und Prozessintegration, die Effizienz und Kundenzufriedenheit gleichermaßen fördern. Im Mittelpunkt stehen Best Practices für die Kombination aus Self‑Service, Conversational AI und menschlicher Expertise – mit dem Ziel, Serviceprozesse skalierbar und zugleich erlebnisorientiert zu gestalten.

Diskussionsfragen

  • Wie verändert KI‑gestützte Automatisierung die Rolle von Service‑Teams und Agent:innen?
  • Welche Balance zwischen Self‑Service, Automatisierung und persönlicher Betreuung führt zu echter Service Excellence?
  • Wie lassen sich Serviceprozesse über Systeme und Kanäle hinweg intelligent orchestrieren?
  • Welche Kompetenzen und Organisationsstrukturen braucht ein hybrides Service‑Modell 2026?

Vormittags

Conversational Experiences gestalten – intelligent, sicher und verantwortungsvoll

Wie können Unternehmen Dialoge mit Kund:innen so gestalten, dass sie automatisiert, aber dennoch persönlich, sicher und markenkonsistent wirken? 2026 stehen viele Organisationen an einem Wendepunkt: Conversational AI und Generative AI verschmelzen zunehmend – Intent‑Erkennung und Antwortgenerierung greifen ineinander, während Agenten‑Systeme ganze Interaktionsprozesse selbstständig aussteuern. Diese Entwicklung eröffnet enorme Potenziale für Effizienz und Kundennähe, birgt aber auch neue Anforderungen an Governance, Guardrails und Datenschutzkonformität.

Der Vormittag am 12.03. widmet sich genau dieser Frage der Umsetzung: Wie lassen sich Conversational‑ und Generative‑AI‑Systeme so kombinieren, dass sie Mehrwert schaffen, ohne Kontrollverlust zu riskieren? Diskutiert werden praxisnahe Wege zur Einführung von Governance‑Strukturen, zur Definition von Guardrails und zur Integration von Agenten‑Systemen in bestehende CX‑Architekturen. Es geht darum, wie Unternehmen den Schritt von der Vision zur verantwortungsvollen, skalierbaren Umsetzung schaffen.

Diskussionsfragen

  • Wie lassen sich Conversational AI und Generative AI so kombinieren, dass Intent‑Erkennung und Antwortgenerierung nahtlos ineinandergreifen?
  • Welche Rolle übernehmen Agenten‑Systeme künftig in der Automatisierung und Steuerung des Interaktionsgeschehens?
  • Wie können Governance‑Modelle und Guardrails sicherstellen, dass generierte Dialoge datenschutzkonform, markenkonsistent und zielgerichtet bleiben?
  • Welche organisatorischen und technischen Schritte sind notwendig, um Conversational Experience Management verantwortungsvoll und skalierbar umzusetzen?

Nachmittags

Digitale Erlebnisse orchestrieren – integriert, skalierbar und markenstark

Wie können Unternehmen ihre digitalen Erlebnisse über Plattformen hinweg konsistent gestalten und gleichzeitig flexibel auf neue Technologien reagieren? 2026 stehen viele Organisationen vor der Aufgabe, ihre Digital‑Experience‑Landschaften zu konsolidieren und gleichzeitig offen für Innovationen zu bleiben. Die Integration von Conversational AI, Generative AI und Experience‑Plattformen verändert, wie digitale Touchpoints orchestriert und verwaltet werden. Dabei geht es nicht nur um Technologie, sondern um Governance, Datenintegration und die Fähigkeit, Kundenerlebnisse kanalübergreifend zu steuern.

Der Nachmittag des vierten Konferenztages zeigt, wie sich Digital Experience Management und Plattformstrategien weiterentwickeln. Im Mittelpunkt stehen Multi‑Experience‑Orchestrierung, Plattform‑Governance und Integration Frameworks, die eine einheitliche Steuerung von Content, Interaktionen und Daten ermöglichen. Diskutiert werden Best Practices für die Verbindung von Effizienz, Markenführung und Innovationsfähigkeit.

Diskussionsfragen

  • Wie lassen sich Digital‑Experience‑Plattformen so gestalten, dass sie flexibel auf neue Technologien wie Conversational AI und Gen AI reagieren?
  • Welche Governance‑Modelle sichern Konsistenz und Qualität über verschiedene digitale Kanäle hinweg?
  • Wie können Daten‑, Content‑ und Interaktionsströme plattformübergreifend orchestriert werden, ohne an Agilität zu verlieren?
  • Welche Strategien verbinden Effizienz, Markenführung und Innovationsfähigkeit im Digital‑Experience‑Management?

Ganztags

CX verankern – Transformation gestalten und Zukunft führen

Wie gelingt es, Customer Experience nicht nur als Programm, sondern als festen Bestandteil der Unternehmenssteuerung zu etablieren? Viele Organisationen stehen vor der Herausforderung, CX nicht nur als geschäftskritischen Erfolgsfaktor zu sehen, sondern dies auch in der Organisation zu “leben”. Die Umsetzung und Transformation ist zum Teil oft nur punktuell. Strukturen, Verantwortlichkeiten und Prioritäten müssen sich neu ausrichten, um CX dauerhaft wirksam zu verankern. Es gilt ein neues Target Operating Model zu entwickeln, das Strategie, Technologie, Daten und Organisation zu einem integrierten System verbindet .

Der letzte Konferenztag widmet sich der organisatorischen Neuausrichtung. Im Fokus steht, wie Unternehmen CX‑Transformation praktisch gestalten – von Governance‑Modellen und Rollenarchitekturen über neue Kompetenzprofile bis hin zu Steuerungs‑ und Messsystemen. Diskutiert werden Wege, wie CX‑Teams Verantwortung übernehmen, Wirkung sichtbar machen und eine lernfähige, kundenzentrierte Organisation aufbauen können.

Diskussionsfragen

  • Welche Schritte führen von einzelnen CX‑Initiativen zu einem integrierten CX Operating Model?
  • Wie lassen sich Governance, Rollen und Verantwortlichkeiten klar definieren?
  • Welche Kompetenzen und Steuerungsmechanismen braucht eine lernfähige CX‑Organisation?
  • Wie kann Führung den Wandel zu einer kundenzentrierten Unternehmenskultur nachhaltig unterstützen?

Hinweise zur Anmeldung

Software-/Lösungsanbieter erhalten als Teilnehmer keinen Zugriff auf die Netzwerkfunktionen und Teilnehmerdaten. Sie können zu günstigen Konditionen Partner werden (Kontakt: Susanne Bach, sb(at)kongressmedia.de). Als Lösungsanbieter definieren wir Software-Unternehmen mit einer Softwarelösung im Themenfeld der Veranstaltung.

Rabatte sind nicht kombinierbar mit anderen Aktionen.

Ist mein Ticket übertragbar?

Natürlich überschreiben wir gerne das Ticket bzw. das Zugangskonto an eine/n KollegIn oder StellvertreterIn. Dazu einfach mit uns via Chat oder E-Mail in Kontakt treten.

Was passiert, wenn ich nicht am Event teilnehmen kann?

Das ist gar kein Problem. Solltest Du verhindert sein, kannst Du mit einem Premium-Ticket auch problemlos alle Vorträge in der Mediathek abrufen und nach Belieben nachschauen bzw. anhören.

Kann ich mein Ticket auch nach dem Kauf upgraden?

Du kannst Dein Ticket zu jeder Zeit von einem Live- zu einem Premium-Account upgraden: Sprich vor, während oder auch nach dem Event.

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